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C’est le Kentucky directement à l’hôtel de ville de Lexington

Le maire de Lexington n’est pas le seul en ville à avoir des idéaux puristes en matière de politique non partisane. Gorton a été élue en 2018 après que son adversaire, un ancien chef de la police de Lexington et commissaire à la sécurité publique, ait envoyé des courriers aux électeurs se vantant d’être « le seul démocrate à se présenter à la mairie ».

Mais le mailer, qui soulignait également les « racines républicaines » de Gorton, s’est retourné contre lui. Cela a « mis en colère » les électeurs, dit Gorton, qui a remporté la course haut la main et envisage une candidature à la réélection l’année prochaine.

Au cours d’un récent après-midi, Gorton a expliqué comment elle avait traversé la pandémie, fait face à un calcul racial après la mort de George Floyd à Minneapolis et Breonna Taylor dans la ville voisine de Louisville, et jonglé avec le développement d’une ville de taille moyenne entourée d’agriculture.

Cette transcription a été modifiée pour plus de longueur et de clarté.

En tant qu’infirmière autorisée, vous mettiez du désinfectant pour les mains sur les tables des salles de conférence avant même que les gens ne parlent de Covid-19. Comment votre parcours vous a-t-il aidé à gérer la pandémie ?

Je savais ce que les données scientifiques disaient sur la propagation. Il y avait des gens qui pensaient que je faisais les choses trop tôt. Mais dans ce cas, il n’y a jamais « un trop tôt ». Je savais que la question n’allait pas être : « Serons-nous à l’abri d’une pandémie. Il avait déjà touché la Chine et la côte ouest. Cela arrivait. Et donc vous tenez compte de toutes ces choses et vous dites que pouvons-nous faire ensuite pour faire de notre mieux pour notre peuple ici. Et donc nous l’avons fait.

Avant notre premier cas, j’ai fermé notre centre pour personnes âgées. Notre centre pour personnes âgées est l’endroit où des centaines de personnes âgées se rassemblent. C’est un centre de jour assez récent et populaire. … Nous avons également fermé notre prison aux visiteurs. Nous ne voulions pas que cette population se propage immédiatement car elle était toujours ouverte. Et nous avons fermé les maisons de retraite après que le gouverneur a pris son décret.

… C’est un peu ringard, mais je voyais la ville comme un grand patient. Il y avait des signes de bien-être et des signes de choses qui n’allaient pas si bien pendant la pandémie, et nous avons dû nous déplacer. L’équipe était tout. C’est la même chose avec les soins de santé.

L’application du mandat du masque a-t-elle été difficile et comment avez-vous géré les besoins de vos résidents ici par rapport à ce que le gouverneur imposait ?

Nous sommes une ville de taille moyenne, une ville de 325 000 habitants, et donc mes priorités sont devenues d’abord de garder les gens en sécurité et en bonne santé, de maintenir les services généraux de base opérationnels – de s’assurer que les ordures sont ramassées, que les lampadaires fonctionnent, que les nids-de-poule sont remplis, ce genre de chose. Nous avions tous les services de base que nous devions continuer à fournir et nous savions que nous devions y ajouter tout ce qui devait être fait pour la pandémie.

… Il y a eu des réticences, principalement de la part de la foule des bars de fin de soirée, des jeunes qui pensaient qu’ils étaient invincibles et ne pensaient pas que cela les affecterait. Il y avait beaucoup de coordination et beaucoup de zones grises sur la distance que nous sommes prêts à aller dans un concours de regard fixe. En fin de compte, le refoulement a été en quelque sorte freiné, aidé par les entreprises qui ont lancé leurs propres exigences en matière de masques.

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