Skip to content
« Commence à tourner »: le refroidissement du marché du travail redonne le pouvoir aux patrons

[ad_1]

« Nous avons été dans cette situation sans précédent où les travailleurs ont un pouvoir de négociation vraiment, vraiment fort », a déclaré Curtis DuBay, économiste en chef de la Chambre de commerce américaine. Maintenant, « les données commencent à tourner ».

Alors que l’économie globale reste forte, le pendule revient à l’époque où les employeurs avaient le dessus, en particulier à la suite de la Grande Récession.

Les défenseurs des travailleurs avaient espéré que le marché du travail subissait une transformation à long terme. Pourtant, il devient clair que les changements tectoniques qui ont eu lieu pendant la pandémie étaient temporaires. C’était un mélange unique de conditions qui a permis aux employés d’échanger leur emploi contre de meilleurs à des taux sans précédent – ​​une réouverture rapide des entreprises qui a alimenté la demande et un flot d’aides de secours Covid qui a fourni un filet de sécurité financière, entre autres.

« J’aimerais croire que quelque chose de structurel s’est produit et [has] donné plus de pouvoir à ces travailleurs », a déclaré l’économiste Josh Bivens, directeur de recherche à l’Economic Policy Institute. Mais « je ne pense pas que nous ayons changé quoi que ce soit de structurel pour leur donner beaucoup de poids » pour de bon.

Le ralentissement est suffisamment limité pour qu’une récession soit probablement loin. La croissance des salaires, par exemple, est toujours forte.

« Nous descendons d’une vitesse vertigineuse », a déclaré l’économiste Nick Bunker, qui dirige la recherche chez Indeed. « Ce n’est pas comme si les freins avaient été serrés et que nous allions nous arrêter tout de suite. »

Mais d’autres données montrent que le refroidissement progressif ne devrait pas s’arrêter. La croissance des salaires est un « indicateur de fin de cycle », a déclaré Michael Gapen, responsable de l’économie américaine à la Bank of America. Les demandes d’assurance-chômage, les offres d’emploi et les taux d’embauche permettent de mieux prédire ce qui se passera dans le futur.

Et bien que les licenciements soient encore relativement faibles, cela pourrait bientôt changer. Certains économistes émettent l’hypothèse que les employeurs « thésaurisent » la main-d’œuvre en ce moment : en évitant de licencier des travailleurs malgré le ralentissement de la demande. En effet, la productivité du travail a diminué plus que jamais au cours des deux derniers trimestres, signe que la croissance de l’emploi est de plus en plus insoutenable.

« Cela fait craindre que les entreprises réduiront leurs embauches au cours de l’année à venir, à moins qu’il n’y ait une forte augmentation de la croissance de la production », ont écrit les auteurs Jason Furman et Wilson Powell III dans une analyse ce mois-ci.

Déjà, les employeurs affichent moins d’emplois, annulent les offres d’emploi et embauchent des travailleurs à un rythme plus lent, tout en accordant moins d’heures à leur main-d’œuvre existante. La semaine de travail moyenne était de 34,6 heures en juillet, contre 34,8 il y a un an.

« Lorsque les employeurs ne peuvent pas embaucher les travailleurs dont ils ont besoin, ils font travailler leur main-d’œuvre existante plus d’heures », a déclaré l’économiste Dean Baker, qui a cofondé le Centre de recherche économique et politique. « Vous avez vu une augmentation substantielle du nombre d’heures en 2021 – et nous sommes depuis revenus à des niveaux qui sont ceux que nous avons vus avant la pandémie. »

« Cela me donne l’impression que nous assistons à un marché du travail normalisé. »

L’industrie de la technologie a servi d’étude de cas frappante dans ces tendances – et un indicateur potentiel de ce à quoi les autres secteurs peuvent s’attendre.

Amazon est devenu le dernier géant ce mois-ci à révéler à quel point il a vanné sa main-d’œuvre, annonçant qu’il embauche à son rythme le plus lent depuis 2019 et compte quelque 100 000 employés de moins sur sa masse salariale qu’au trimestre dernier.

Bunker et d’autres disent qu’il y a des signes que l’industrie des services pourrait être la prochaine.

Debbie Ricks travaillait au Spin DC, un bar de ping-pong dans la capitale nationale, lorsque la pandémie a frappé et que son employeur a été contraint de licencier du personnel. N’ayant nulle part ailleurs embauché, elle s’est appuyée sur l’assurance-chômage – ainsi que sur les revenus d’une agitation parallèle à la photographie – pour aider à payer les factures.

Maintenant, Ricks est prêt à retourner au travail. L’homme de 44 ans a soumis « au moins une douzaine » de candidatures à divers restaurants et hôtels. Pourtant, pas un seul employeur ne lui a fait une offre d’emploi.

« Je pensais qu’il y avait une pénurie de main-d’œuvre », a déclaré Ricks. «Ils semblaient tous désespérés pour les travailleurs. Mais alors ils n’embauchent pas. C’est étrange. »

Ricks est loin d’être seul. Le taux de participation à la population active a de nouveau chuté en juillet à 62,1 %. Et un nombre croissant de travailleurs – au dernier décompte, 262 000 – déposent une demande d’assurance-chômage chaque semaine.

Dans le même temps, 303 000 personnes de plus travaillaient à temps partiel que le mois précédent, signe fiable que davantage de personnes avaient du mal à trouver un emploi à temps plein, a déclaré Julia Pollak de ZipRecruiter. La part des adultes déclarant une perte de salaire ou de revenu est passée de 11% en juin à 11,7% en juillet, selon Morning Consult.

Dans une indication que les travailleurs en prennent note, près de 4 sur 10 ont récemment déclaré au Pew Research Center que trouver un nouvel emploi serait quelque peu ou très difficile. En effet, de moins en moins d’employés quittent leur emploi sans avoir un autre poste en vue. Le pourcentage de chômage dû aux démissions était estimé à 14,8% en juillet, a déclaré Baker, contre un record de 15,1% en février.

La disparité entre la vue d’ensemble et les chiffres les plus célèbres inquiète certains économistes. Les rapports mensuels solides sur l’emploi devraient inciter la Fed à poursuivre sa campagne de hausse des taux. Pourtant, le marché du travail manque de certains des garde-fous qui atténueraient le refroidissement déjà en cours.

Parmi eux : une solide infrastructure de garde d’enfants, qui permettrait à davantage de femmes de participer pleinement au marché du travail. Il y avait environ 88 000 travailleurs de garde d’enfants de moins en juillet qu’il n’y en avait avant la pandémie, ce qui représente environ 8 % de la main-d’œuvre (et donc, 8 % de places en garderie en moins). Pourtant, les démocrates du Congrès ont récemment retiré des milliards de dollars d’investissements dans l’industrie de leur programme de réconciliation, supprimant pratiquement la possibilité d’une aide fédérale à grande échelle.

Plus de femmes au chômage en juin abandonné le marché du travail en juillet que trouvé des emplois. Dans le même temps, 6,13 millions de travailleurs ne travaillaient pas au début du mois parce qu’ils s’occupaient d’un enfant non scolarisé ou en garderie.

« A quel point sommes-nous faibles dans tout ce qui arrive, que nous n’avons pas au moins essayé d’obtenir ces choses

d’installation? » a déclaré Kathryn Edwards de la RAND Corp. « Vous auriez du mal à trouver un économiste du travail qui vous dirait: » Oh, non, nous ferions bien mieux de nous diriger vers la prochaine récession sans cela. «  »



[ad_2]

Politico En2Fr

Toutes les actualités du site n'expriment pas le point de vue du site, mais nous transmettons cette actualité automatiquement et la traduisons grâce à une technologie programmatique sur le site et non à partir d'un éditeur humain.