Le groupe Adani suspend les travaux sur le projet Rs 34 900 Crore Petchem

Le groupe Adani a suspendu les travaux sur un projet pétrochimique de Rs 34 900 crore à Mundra dans le Gujarat alors qu’il se concentre sur les ressources pour consolider les opérations et répondre aux préoccupations des investisseurs à la suite d’un rapport accablant d’un vendeur à découvert basé aux États-Unis, ont indiqué des sources.

Le fleuron du groupe, Adani Enterprises Ltd (AEL), avait constitué en 2021 une filiale en propriété exclusive, Mundra Petrochem Ltd, pour la mise en place d’une nouvelle usine de transformation du charbon en PVC sur les terres des ports d’Adani et de la zone économique spéciale (APSEZ) dans le district de Kutch au Gujarat.

Mais après que le rapport de Hindenburg Research du 24 janvier alléguant des fraudes comptables, des manipulations d’actions et d’autres manquements à la gouvernance d’entreprise a coupé environ 140 milliards de dollars de la valeur marchande de l’empire de Gautam Adani, le groupe des pommes à l’aéroport espère récupérer et calmer les investisseurs nerveux et prêteurs grâce à une stratégie de retour.

La stratégie de retour est basée sur la réponse aux préoccupations des investisseurs concernant la dette en remboursant certains prêts, en consolidant les opérations et en repoussant les allégations.

Le groupe a nié toutes les allégations formulées par Hindenburg. Dans ce cadre, les projets sont réévalués en fonction des flux de trésorerie et des financements disponibles.

Et parmi les projets que le groupe a décidé de ne pas poursuivre pour l’instant, il y a le projet Green PVC de 1 million de tonnes par an, ont indiqué deux sources proches du dossier.

Le groupe a envoyé des courriers aux vendeurs et aux fournisseurs pour « suspendre toutes les activités » sur une base immédiate.

Dans les courriers, vus par PTI, le groupe leur a demandé de « suspendre toutes les activités de l’étendue des travaux et l’exécution de toutes les obligations » pour le projet Green PVC de Mundra Petrochem Ltd « jusqu’à nouvel ordre ». C’est le « scénario imprévu » suivant. La direction, a-t-il déclaré, «réévaluait divers projets mis en œuvre au niveau du groupe dans différents secteurs d’activité. Sur la base des flux de trésorerie et des finances futurs, certains projets sont en cours de réévaluation pour leur poursuite et leur révision dans le calendrier. » Contacté pour commentaires, un porte-parole du groupe a déclaré qu’AEL évaluera l’état des projets de croissance dans le secteur vertical de l’industrie primaire au cours des prochains mois.

« Le bilan de chacune des sociétés indépendantes de notre portefeuille est très solide. Nous avons des capacités de développement et d’exécution de projets à la pointe de l’industrie, une gouvernance d’entreprise solide, des actifs sécurisés, des flux de trésorerie solides et notre plan d’affaires est entièrement financé. Nous restons concentrés sur l’exécution de notre stratégie décrite précédemment pour créer de la valeur pour nos parties prenantes », a déclaré le porte-parole.

« AEL évaluera l’état des projets de croissance dans le secteur vertical de l’industrie primaire au cours des prochains mois ».

L’unité devait avoir une capacité de production de polychlorure de vinyle (PVC) de 2 000 KTPA (kilo tonne par an) nécessitant 3,1 millions de tonnes par an (MTPA) de charbon qui devait être importé d’Australie, de Russie et d’autres pays.

Le PVC est le troisième polymère synthétique de plastique le plus produit au monde. Il trouve de nombreuses applications – du revêtement de sol à la fabrication de tuyaux d’égout et d’autres applications de tuyauterie, dans l’isolation des fils électriques, l’emballage et la fabrication de tabliers, etc.

Le groupe Adani avait planifié le projet car la demande de PVC en Inde, d’environ 3,5 MTPA, augmentait au rythme de 7 % d’une année sur l’autre. Avec une production nationale de PVC quasi stagnante à 1,4 million de tonnes, l’Inde dépend des importations pour suivre le rythme de la demande.

Le rapport Hindenburg avait allégué « une manipulation effrontée des actions et une fraude comptable » et l’utilisation de sociétés écrans offshore pour gonfler les cours des actions. Le groupe a nié toutes les allégations de Hindenburg, les qualifiant de « malveillantes », « sans fondement » et d' »attaque calculée contre l’Inde ».

Dans le cadre de la stratégie de retour, le groupe a annulé l’achat d’une centrale au charbon de Rs 7 000 crore ainsi que les projets d’offre d’achat pour une participation dans le négociant en électricité PTC afin de réduire les dépenses. Il a remboursé une partie de sa dette et prépayé une partie des fonds levés en promettant la participation du promoteur dans les sociétés du groupe.