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Le verrouillage de la MLB pourrait retarder l’entraînement de printemps
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Les joueurs ont recherché une série d’améliorations : obtenir une compensation plus rapide pour les jeunes joueurs, créer des moyens pour les joueurs d’accéder plus tôt à l’arbitrage salarial et à l’agence libre, augmenter les seuils d’imposition du luxe (de 210 millions de dollars à 245 millions de dollars), réduire le partage des revenus de 100 millions de dollars, réduire le temps de service manipulation et forcer les équipes à être plus compétitives grâce à une poignée de mesures, y compris des changements au repêchage amateur (une loterie de repêchage pour les huit premiers choix).

Les propriétaires, cependant, estiment que les joueurs de baseball ont la meilleure offre dans les sports professionnels – la MLB est la seule des quatre grandes ligues professionnelles nord-américaines à ne pas avoir de plafond salarial. Le commissaire de la MLB, Rob Manfred, a tracé certaines des lignes de la ligue dans le sable le mois dernier, affirmant qu’il n’y aurait aucun changement dans le partage des revenus ou le temps qu’il faut à un joueur pour atteindre l’agence libre. Il a également qualifié les demandes du syndicat de « collectivement l’ensemble de propositions les plus extrêmes de leur histoire ».

Parmi les propositions passées de la MLB, dont certaines ont été rejetées par le syndicat : un plancher de masse salariale pour les clubs (100 millions de dollars) ainsi qu’un seuil de taxe de luxe inférieur (180 millions de dollars) – ou des augmentations plus modestes du seuil de taxe de luxe (à partir de 214 millions de dollars) sans sol mais avec des pénalités plus sévères en cas de dépassement ; l’élimination de la compensation pour les choix de repêchage, qui pénalise les équipes pour avoir recruté les meilleurs joueurs autonomes ; une refonte du système d’arbitrage salarial ; augmentations plus faibles des salaires minimums de la ligue et création d’une agence libre basée sur l’âge (29,5 ans) au lieu du temps de service (six ans).

(Il y a eu un terrain d’entente entre les parties sur des questions comme un frappeur désigné universel et des séries éliminatoires élargies, bien que la MLB ait proposé un format à 14 équipes et que le syndicat en ait demandé 12.)

Au cours du lock-out, les parties se sont rencontrées deux fois avant jeudi, mais ces réunions visaient à discuter de questions ne concernant pas les principaux obstacles économiques. L’ABC est un document volumineux qui régit tout dans le sport – de la durée de la saison à la taille de l’effectif en passant par la politique sur la violence domestique et la structure économique – il y a donc beaucoup de points sur lesquels s’entendre.

Les transactions surviennent souvent lorsque les délais se rapprochent. La MLB et les joueurs ont déjà dépassé l’expiration de la CBA le 1er décembre. Le prochain point de pression est la mi-février, lorsque les lanceurs et les receveurs devraient se présenter au camp en Arizona et en Floride.

Les joueurs ne manquent aucun chèque de paie pendant la saison morte, pas plus qu’ils ne le feraient à l’entraînement de printemps, lorsqu’ils reçoivent des allocations. Les chèques de paie commencent lorsque la saison régulière le fait. Pendant le lock-out, il n’est censé y avoir aucun contact entre les officiels de l’équipe et les joueurs, et les joueurs ne sont pas autorisés dans les installations du club. Des centaines de joueurs libres n’ont toujours pas signé, dont des stars comme Freddie Freeman et Carlos Correa.


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