L’objectif est de voir comment faciliter la vie des personnes qui investissent en Inde : M Damodaran

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Le ministère des Finances avait récemment mis en place un comité sous la direction de l’ancien président de Sebi, M Damodaran, pour examiner les moyens d’augmenter les investissements en capital-investissement et en capital-risque en Inde. Cela survient également à un moment où nous assistons à des licenciements à grande échelle dans les startups du pays.
S’adressant exclusivement à CNBC-TV18 lors du lancement du Model Risk Code de l’organisme industriel FICCI, l’ancien président de Sebi a parlé des moyens d’augmenter les investissements dans le capital-investissement et le capital-risque en Inde, des leçons tirées des licenciements dans les startups et des changements réglementaires nécessaires pour faciliter les affaires.
Sur la nécessité de la parité en matière d’imposition, Damodaran a déclaré : « Nous avons reçu des contributions d’un grand nombre de personnes, le comité lui-même possède une expertise considérable tirée des ressources. Nous examinons tout cela, notre objectif est de voir comment faire la vie un peu plus facile pour les personnes qui investissent réellement en Inde. C’est certainement l’une des demandes que le comité a reçues et auxquelles il répond.
Concernant la facilité de faire des affaires, il a déclaré que l’Inde devait vérifier si le contexte de certaines lois et réglementations avait changé depuis l’introduction des lois.
Il a dit: « Il est certain que vous devez examiner toutes les réglementations et lois existantes et voir s’il y en a parmi elles qui ont dépassé leur date de péremption, ont perdu leur pertinence. Parce que vous écrivez des lois et des réglementations dans un contexte, le contexte a-t-il changé » Bien sûr, derrière tout cela, nous devons garder à l’esprit le fait que l’Inde a besoin de voir beaucoup d’investissements provenant de l’extérieur de l’Inde. Alors, comment allez-vous rendre les choses un peu plus faciles ? C’est exactement ce que nous nous adressons. »
Il a dit: « Dans les bons moments, vous pensez évidemment que cela continuera pour toujours. Il y aura des défis qui viendront de l’extérieur, des défis de l’extérieur de votre entreprise quand je dis à l’extérieur de l’écosystème, mais à l’extérieur de votre entreprise, et vous devez voir comment vous adressez-vous à ceux-là. »
Il a ajouté que si l’on ne prévoit pas une mauvaise journée et que l’on pense que le soleil brillera partout, il est clair que le modèle commercial a des faiblesses. Chaque entreprise devrait avoir des options de repli au lieu de résoudre les problèmes lorsqu’ils se présentent.
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