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Map & match révèle les compétences cachées des employés


Scout, designer, scout, finisher… les profils de chaque membre d’une équipe sont générés puis débriefés individuellement puis collectivement 448626984/Iryna – stock.adobe.com

La start-up aide les employeurs à identifier les talents enfouis de leurs salariés pour mieux les gérer.

Et si la performance de l’entreprise dépendait du plaisir que les salariés retirent de leur travail ? C’est le crédo de Map & match, une start-up fondée en 2018 qui offre aux managers la possibilité de s’appuyer sur les talents innés de leurs collaborateurs pour faire fonctionner leur entreprise de manière optimale. « Nous cherchons à identifier ce qu’un employé aime faire, où il met ses talents et son énergie. Le but est de mieux connaître vos équipes pour activer le plaisir de faire», décrit Fazila Rialland, sa PDG.

A l’origine du projet, les travaux de la chercheuse française Chantal Gensse. Diplômée du CNRS, titulaire d’un doctorat américain et diplômée en médecine chinoise, la scientifique s’est inspirée de son observation du monde vivant pour comprendre les éléments nécessaires au bon fonctionnement des systèmes sociaux. En clair, pour qu’une organisation fonctionne bien, elle doit activer cinq dynamiques. Il faut d’abord le créer, l’exécuter puis l’organiser, puis l’analyser pour l’améliorer et…

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